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选班长前的心得体会参考8篇

心得体会也是我们人生中宝贵的自我反思,通过写一份心得体会,大家的内心情感一定都可以更好的表达出来了,下面是美篇巴巴小编为您分享的选班长前的心得体会参考8篇,感谢您的参阅。

选班长前的心得体会参考8篇

选班长前的心得体会篇1

我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

l岗位责任概述:

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平;

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护-法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗 。

选班长前的心得体会篇2

大家好,我叫xx,是13队3班的班长,自从学习白国周班组管理法后,我常想怎样当好一名班组长,首先要认识到班组长的重要性,他起着承上启下的纽带作用,是我们煤矿队伍中的兵头将尾,是管理人员的最低层,官虽小,但肩负的责任不轻,工程质量把关,进尺的多少,工作的安排都离不开他们,他们就是这样默默无闻,像“蜜蜂”和“黄牛”一样为我们的矿山工作着。 作为班组长,不但要求在思想上积极上进,在业务上更要精益求精,充分发挥兵头将尾的`作用。通过学习白国周的班组管理法,更使自己在思想上和行动上找到了方向,确定了目标,明确了搞好一个班组应从以下几个方面入手:

一、加强学习,自我提高。

认真学习领会三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高的深刻含义和现实指导意义,加强学习,更新知识,努力提高自己的工作能力和管理水平,要结合本班实际情况,组织职工学习,互相交流学习心得,提高全班人员的综合素质,提高每一名工友的业务水平。

二、团结协作。

打造“亮剑”班组班组就是一个大家庭,只有团结和谐的氛围,才能发挥班组的战斗力,每个工友都是班组中的一员,要充分调动每个工友的积极性,充分发挥其潜能,虚心听取每名工友的合理化建议,取长补短,借鉴经验,改变不良行为和工作作风。

与每个工友进行心交心,手拉手,了解每个工友的想法,向上级领导

准确反映职工的心声,注意观察,善于了解职工的情绪,消除每个工友的抵触情绪,建立良好的团队意识,使其最快的投入生产中去。

三、抓好安全生产。

“安全第一、预防为主”既是班组必须坚持的方针,也是企业的核心,通过各种方式教导工友时刻紧绷安全弦,时刻将安全放心上,调动每个工友的安全生产自觉性,使他们做到自主保安,让他们成为安全生产的监督者,实现在我身上无轻伤,在我身边无违章,安全工作才能落到实处,安全才能有可靠的保证。

作为一名班队长是荣幸的,但同时责任重大,我一定要认清形势,增强意识,做到政治上强,作风上硬,工作上实,技术上精,作风上严,并不断在实践中学习,探索总结提升自我素质,培养自己扎实的专业基础知识,独立分析和解决问题能力,立足本职,埋头苦干,做一个劳心劳力的“长”,不是坐享其成的“长”,时刻摆正自己的位置,向白国周同志那样,坚持三勤、三细、三到位、三不少、三提高,学技术、提技能,把枯燥单调的工作干得有声有色,为企业的发展做出应有的贡献!

选班长前的心得体会篇3

作为综采队生产一班班长,我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照综采队的统一安排,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作,现将我这几年工作做以下总结。

一、强化学习,提高素质

充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会十八大精神。积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,为安全生产打下良好的基础。

二、强化管理,确保安全生产

在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人。在瓦斯防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角瓦斯抽放空间。及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好。在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实《机电设备操作规程》,每班工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转。在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。

三、严细管理,强化班组建设

抓好班前会质量,在会上及时总结前一班存在的`问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结”,认真开展“三基建设”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,按照“创一流”的总体要求,在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作。在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。

四、工作中的不足及改进措施

一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题。譬如,自己管理水平还要需进一步的提高。生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄。班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

选班长前的心得体会篇4

在学院领导的高度关注和精心组织下,全校班长汇聚一堂,组成了我们南工院第一期“班长培训班”。在学工处曹老师老师和刘畅老师的带领下,根据培训班科学的课程设计,结合理论培训和实践锻炼等方式,围绕当代大学生干部应有的思想政治素质、实践创新能力、组织协调能力和团队集体意识等进行为期两周的的培训学习,使我们每一个人得到了切实的锻炼和成长,进一步明确作为一名大学生骨干的责任,并为努力成长为一名合格出色的班长而更加坚定了信念。 学习是我们作为一名大学生的天职,可如何将学习到的知识运用到实际的工作和生活中去,则是我们不得不进行思考的问题。

做为13级电商班的班长,我从未忘记过自己当初参加竞选时的诺言,此时此刻,每一个字都仍然在脑海中清晰浮现。正如当初所言,“虽然我没有钢的亮度,但我要有钢的硬度”,

工作如何开展才最合适?活动如何组织才能最出彩?与同学的关系如何处理才最能增强班级凝聚力和向心力?班委之间的相互配合如何才能更高效???这些问题一直在我的心中萦绕,我也一直在实践中探寻如何解决。众所周知,一个人的力量往往是有限且微弱的,但我们需要解决的问题却涉及到方方面面、错综复杂。或许很多人都曾有过这样的想法,认为班长是一个芝麻小官,没有多少事需要处理,即使随便找一个人都可以胜任这个职位,干好班长的工作。事实上,只有在做了班长以后,我们才真的明白,很多事情的实际情况和想象中的完全不一样。班长是个说大不大,说小不小的管理角色。他的“小”体现在他/她在整个学校管理系统中排在末位,属于基层学生自治组

织中的一员;他/她的“大”体现在班长是学校所有管理者中,离同学最近、最有影响力、发挥领导作用最直接的管理者。在实际工作中,很多事情班长说话最管用,也最有效。因此,如何对班长进行管理和培养就成为学校上级管理部门工作的一个重要方面。

俗话说:上梁不正、下梁歪。班长是一个班级里的核心角色。大学里一方面同学们大多都是思想自由、人格独立的个体,每一个人都有自己想法和见解;另一方面,大家都是成人年,都有权利并有能力去追寻自己的梦想和自由。但正如社会学里提及的:没有一个人是用纯洁而无偏见的眼光看待这个世界的,人们看到的和生活在其中的是一个受特定社会风俗习惯、制度和思想方式剪辑过的世界。甚至在哲学领域里,人们也无法超越这些被定型过的框架。结合具体的中国教育国情和我们实际的生活学习环境。所以班长要建立自己的威信。因为这不仅仅关系到班长个人成长的良好行为习惯和学习风貌的养成,也关系到班级日常管理工作的能否开展。那么如何以身作则,成为优秀的合标准的“上梁”呢?除了班长的严格自律、积极进取外,当然也少不了向师长学习取经以及同学之间相互交流。接下来我将就这方面的情况谈谈自己的体会。

有幸参加学校组织的这次班长培训,成为第一届学员,这对我来说是一次绝好学习交流的机会。培训期间,全校二百多名班长齐聚一堂,我相信每一个人在参与的过程中都获益匪浅。而学校的领导和老师们对这次培训也倾注了大量的心血,给我们上课的老师是主管学生管理工作的学校部门领导。老师们的风采征服了我们,在教授我们知识的同时他们的人格魅力也深深地感染了我们,如何成为一个优秀的管理人才,他们就是最好的榜样。培训会上,优秀班长介绍了自己的成功经验,听了他们的故事, 才知道其实做人做事都是一样的,坚持不懈,多花心思,善于发现身边的小事和帮助身边每一个需要帮助的同学,给大家提供方便。树立服务意识,自觉摈弃不良作风的侵蚀,把每一个同学的难处放在心上,把集体利益放在心上,做好自己的本职工作,用最优秀的表现来回报大家的期望。习是我们培训班的第一要务,全体学员能够圆满完成学习任务,离不开各方面的共同努力。

第一、各级领导的高度重视和精心组织是我们圆满完成学习任务的前提条件。学习消除了后顾之忧;在开学典礼上,学院领导对我们提出了殷切的希望和真诚的建议,使我们端正了学习态度,明确了学习目标和自身定位;在学习期间,培训班指导老师们耐心细致地为我们解决学习生活中出现的新情况、新问题。是他们共同为我们营造了一个宽松舒适、团结和谐的学习环境。

第二培训班老师精心制订的教学计划、合理的日程安排和精心聘请的主讲教师为我们圆满完成学习任务提供了重要保障。在为期两周的的学习中,我们共聆听了几位老师充满睿智、立意深远、内容详实、形式丰富的专题教育和专题讲座。从班干部的个人素质培养到班集体团队意识训练,从学习讨论优秀班级活动策划到走进班集体主题班会观摩,从构建和谐、优秀班级体到丰富发展和谐校园文化,从室内理论知识修为到室外知识拓展训练等等。

第三,全体学员良好的综合素质和优良的学风是我们圆满完成学习任务的根本保证。学员们朝气蓬勃、积极向上、勤奋刻苦、乐于奉献。在学习中,大家自觉遵守学习纪律,贯彻“诚信、勤奋、求实、创新”的校风,坚持理论联系实际的学风,坚持“自我教育、自我管理、自我服务”的方针,积极参与到教学互动环节,教学相长、学学相长,取得了显著的学习效果。班级的学习风气浓厚:比如出勤始终保持接近100%;听课笔记、效果评估、读书笔记、讨论记录等资料

都比较完整且内容充实,全体学员都认真完成了结业总结。

上述成绩,是在学院各级领导的悉心指导和各位老师的辛勤付出下,丰收的预期效果。全体学员共同努力所取得的结果。两周的学习生活即将结束了,典礼结束后,我们将回到各自的班级。值此之际,大家不舍之情溢于言表。在此,我代表全体学员表示:在今后的学习、工作实践中,我们一定会运用学到的理论知识和工作方法,在班级建设方面创造性、多元化地开展工作,引领班级学生建设良好的班风、学风,以内涵深刻、形式多样的班级活动带动整个校园文化的建设,为打造优秀班级体、构建和谐校园做出自己的贡献。

培训里有一个环节是分院分年级细分成小组进行经验交流,从中我学习到了更加具体细致的工作方法。

计软院小组讨论记录

本次讨论,计软院各班级班长都按时到场,下面是本次小组讨论的记录:

本次讨论的主题是“如何加强班集体的建设”,在讨论过程中,12级班长积极发表自己的意见,以便13级班长吸取经验,加强对本班的管理与建设。

谈及加强班集体建设,嵌设1213班班长张伟认为,班级的领导核心是班委会和团支部。各个班委,团委分工明确,责任到人,积极团结同学,班级日常管理稳定有序,班委团委之间密切配合组织各种有意义的活动,加强班级同学的凝聚力。

而班集体的建设必定离不开班风与学风的建设,电商1211班班长郝猛认为,在发扬集体主义精神的同时,提倡加强个人发展,充分发挥每个同学的个人才能;积极响应学风建设活动,对于旷课,迟到等违纪行为加大了检查力度。共同探讨问题、相互鼓励、经常交流学习心得,蔚然成风。

系统1211班班长韩一硕认为,我们班长需要做的就是以身作则,严于律己,在班级的建设中,要在各个方面树立起模范,而自己应当第一个行动起来争当模范先进,作为一名班长应该在各个方面都要突出,要明确目标坚定理想信念,要在行动上看得见,要真抓实干务求实效,在班级工作中做出成果。要敢于出头,正视困难和危险,危难时站得出,这样才可以树立自己的威信。

最后谈及班长的整体素质方面问题,大家都认为班长要走在班级的前沿,带领班级同学走正确的道路,将班级的力量凝聚到一起,共同发展;更要打造班级同学们的荣誉感,一荣俱荣,一辱俱辱。

在整个讨论过程中,大家都积极发言,将班长在班级中起到的作用一一列举出来,将班长的责任更加的细致化,让大家深刻认识到班长一职的重要性,对以后的班集体建设会有更加重要意义。相信以后在班级的工作中更有动力。

通过此次讨论收获了很多东西,只有相互取长补短,我们才会进步!

我们是一群有着梦想的孩子。梦想的道路上并不平坦,但我们依旧向着梦想前进,不曾放弃!

青春是我们最大的动力,因为青春,所以我们才有前进的勇气,才有越挫越勇的坚持,才有对梦的追求!

选班长前的心得体会篇5

想要做一个让人尊敬的班长,最重要的是要为班级负责,尽心尽力,而且,还要让班里的同学认可你的努力、认可你的工作,让他们全力支持你,配合你。

1、不能摆官架子。

切记!切记!记住群众是你的立足之本,不要忘了抬你的是水,覆你的也是水!自己摆官架子,别的同学才讨厌他,可能他自己是觉不出来的,但是大学里的特点是,学生们谁也不服谁。

学校里的等级关系是“老师→同学→班级干部”而不是“老师→班级干部→同学”,记住这一点对自己的工作也是很有利的。

2、工作积极主动。

学生干部虽说也是个“官”,但其实它是世界上最小的官,是为学生服务的官。

每一位学生干部,从他当选之日起,就应该明白,无条件地为集体作奉献、为同学作奉献是自己的责任和义务。

要牢固树立“为同学服务”的思想,不要把自己的干部当做“官”来做,不要老是想命令别人,管别人,叫别人怎样;要能够身先士卒,以自身的努力来带动别人,用自身的勤奋来说服别人。

为人民服务,能吃苦就吃点苦,多考虑别人。

即使别人不理解,自己也是问心无愧了。

不要觉得你只付出了却没有所得,你得到的是别人无法得到的经验和阅历。

还有人脉!

3、班长要按原则办事,避免感情用事。

在处理问题时,若不讲原则而凭关系办事,就会使班里同学感受到不公平的待遇,极易产生消极怠工的情绪。

另外,若班长心胸狭窄,凡事斤斤计较,就会使班里同学产生抵触情绪,不但自己精神压力越来越大,也使整个班级的工作处于被动,难有起色。

4、一个班几十个人,男女有别,性格各异,难免发生矛盾或产生误会,此时班长不能视而不见,更不能从中离间,否则1个人的矛盾,可能扩大到几个人的矛盾,从而导致班组工作无法开展。

最好的方法是找出原因,化解矛盾。

每个人都有优点及缺点,关键是能否正确认识对方的优点,发现自身的缺点,作为班长,要有公正的心理,热情的态度,严谨的作风,做到正人先正己,要想令其行,必先正其身,榜样的力量是无穷的。

5、每个人都有自己的.关系网,若正确处理好这些关系则有利于班组管理。

若想利用自己的关系网左右班组工作,甚至使人不安心本职工作,只会造成班组人心不稳,直接影响班组的安全生产。

真诚相待,以情动人,以行动感人。

在生活上热心帮助,在学习上共同探讨。

在活动中共同分担,在思想上相互启迪,用自己的真诚情感和实干精神作为联系学生的纽带。

采用以点带线,以线代面的方式,班委带动同学,带动尽可能多的同学。

6、班组中有个别人性情孤僻,在集体活动中表现漠然,偶然展露一下个性,不是让大家扫兴,就是让整个班组气氛显得沉闷和消极。

但这些人大多是有潜能、有专长、有追求的,只不过因自尊心特强、特别敏感而显得性情孤僻,不善于处理人际关系。

针对这类人,班组长要注意尊重他们的个性,多让他们参与集体活动,并让他们感受到你对他的关注,使他处处体会到自己的价值,从而增强信心,逐渐从自我压抑的状态中振作起来,激发出工作热情,切忌对他们动辄采取批评、打压和不屑一顾的态度,这样不仅会破坏集体氛围,还会使他们越来越孤立,更会使班长失去人心。

选班长前的心得体会篇6

在新的一年,机遇与挑战同在,我们更应勤于学习,勇于开拓,甘于奉献,不断提高业务水平,此次在段举办的桥梁专业工班长培训班,我是幸运的一名培训生,在此感谢段领导安排的学习机会,我将敏而好学,不耻下问,提高自己的理论基础、业务修养和管理水平。

时光流逝,4天的'培训很快结束,时间虽短,但收获颇丰:何亚明老师的职业道德一课让我受益匪浅,以“仁、义、礼、智、信”为道德思想,不论是工作还是生活,我们都要忠于职守、深明大义、懂礼节、有智慧、守信誉。作为一名铁路职工,爱岗尽职好学勤钻诚信,安全意识牢记心中。

其他几位授课老师和我们大家对维修管理、20防进行了学习讨论,通过学习讨论结合设备问题库病害优先安排到月度计划,对病害单元内的bc级进行保养,使设备状态达到均衡良好,在维修保养时选用新材料、新工艺,从“京沪线2345#”桥枕人行道钢支架换成镀锌钢支架,再把人行道板的等级提高,这样人行道板使用寿命延长10-15年,所有作业必须严格过程控制,作业人员点名、分工预想,根据天气因事因时因人进行安全风险研判,落实到人,使每位职工都能认领风险项。作业根据作业指导书对当日作业项目细化到每一步骤,互相监督完成情况,回检前必须做好自检、互检,做到记名修、记名养。扎实开展岗位练兵,根据职工等级不同进行细化,不同等级不同练兵,各等级之间相互找差距,形成你追我赶的学习氛围,确保人员素质整体提升。

这次培训还安排了老山户外拓展训练活动,让大家在活动中真正体会到团队精神的重要性。作为班组长,要带领全班组齐心协力、同甘共苦,要有集体意识、团队精神,宣传企业文化,台账管理电子化,要精细台账,做到电子化签字、人脸识别等先进的软件融合到电子台账中,严格考勤制度,关心每位职工的工作和生活,公开班组财务管理,激发职工的工作热情,积极主动参与班组建设当中,以“学标、落标、达标”为荣,落实班组管理制度,使班组工作有条不紊地进行。

在紧张而有序的工作之余学到新的知识,使我的理论和实作更上一台阶,我将求真务实,温故而知新,为铁路事业奉献自己的一份力量!

选班长前的心得体会篇7

为了进一步提高我院学生干事的综合素质,树立远大的梦想,增强自我教育,自我管理自我服务的意识。在学院领导的关怀和指导下,召开了干事培训大会。作为其中之一的我深感受益匪浅。

在此次学生干部培训中包括了各种项目,其涵盖资料多,范围广,使我感受颇深,对我及全体学生干部来说,是一次非比寻常的体验!培训项目不仅仅交代了有关学生会的各项事宜,并且对我们开展的技能培训,如新闻的要求和摄影基础培训,以及我校新媒体的发展。同时在最终还为我们讲解学校的安全和防范。让我们获益良多。对此次学生干部培训,我有以下几点体会。

一,学生干部对自我主角的定位。

学生干部的前提和基本是学生,既然是学生,就要和普通学生一样。“学生干部”我觉得更强调的是学生二字,作为一个学生就要以学业为重,兼学多样。干部对于我们来说是一个机会,一个能够为同学服务的机会,一个能够锻炼自我本事的机会。学生干部不是为了赢取利益,这就像一个圈,同学们需要的是圆心,我们是圆周上不停奔跑的点,我们能满足同学的需要,反映出同学的意见与提议。所以作为学生干部,应当放正自我的位置,作为学生干部都应当有一个信念——事情做了,就要认真负责的去做。

经过教师的讲课,使我认识到学生干部是联系教师和同学的纽带,是在教师和同学之间架起的一座桥梁,主要是协助教师开展工作,以便于更好的为同学服务。促进学校学校生活的丰富多彩,以及学校工作顺利开展。学生干部要服务同学,协助教师为学院做出自我的贡献,同时也要提高自我的综合素质和本事,不仅仅是组织协调本事,并且要培养自我认真工作与奉献的精神,也就是要在工作过程中,学会做人,学会做事,学会做学生干部。

二,学生干部应具有学习本事。

在学习上刻苦钻研,善于抓紧一切时间搞好各学科的学习,善于摸索并找出一套只适合自我特点的学习方法,把工作中构成的本事运用到学习中,这样既能掌握必须的基础知识,又培养自我的实际工作本事和创造本事。在各科的考试中至少要到达中上等水平,学生上学最主要是为了学习更多的更广的知识,在大学所谓“60分万岁”只限于60分,求知是被动的——仅仅是为了应付考试。“为中华之崛起”而学习,求知欲是主动的,把考试事作为对学习的一种检验,作为学生干部,工作多了,学习时间自然就少了些,但反过来也会促进提高学习效率,现代科学认为学习效率与紧迫感有很大关系,换言之工作并非必须会影响学习。

我们一代新人,应当具有多方面的良好品质和本事,否则就不能到达全面发展,也不能适应社会的发展需要。所以,大学学生干部的学习不应仅仅局限于学好专业知识,还必须在从事必须的工作过程中,不断的提高个人的思想觉悟和文化素养,不断增强分析问题,解决问题的综合本事,这样不仅仅不会影响专业知识的学习,反过来才能,促进学习,因为学生干部的社会工作本身是一个学习锻炼的过程。是分析问题,解决问题,本事提高的过程,有利于调整自我的知识结构,获得良好的学习方法,促进自身对专业知识的学习。

十分感激学院组织的这次针对于学生干部的培训,他让我更加坚定了我的工作心愿,我必须会继续努力更好的为同学们服务,时间虽短,但感触颇深,在学习过程中,经过教师们的精辟讲解,我懂得了作为一名学生干部所应当做的,也进一步丰富了我的理论知识,这让我有了一个更高的认识。学生干部培训时间是有限的,而它的意义深远。足以影响我们一生,引我向前,更高更远。

衷心感激筹办这次培训活动而辛勤工作的教师和同学。多谢你们。

选班长前的心得体会篇8

20xx年2月19日至23日,我参加了段举办的第三期工班长专项培训班(桥梁专业),本次培训的内容丰富,涉及安全、职业道德、专业知识、铁路改革,基层管理等方面,通过这次集中学习,使我感受颇多,现体会如下:

一,职业道德方面。

南京职教基地的何老师指出作为职工,职业道德显得尤为重要,它是一种职业规范,作为一名铁路职工,首先做的就是要富有责任心,将自身的工作作为一份事业,且尽心尽力。我也认为道德与做人的关系应取德才兼备的人,但主要以德为主。如果一个人能力很强,但道德沦丧,反而是对社会有害的,缺乏了道德的约束,能力越强,破坏力就越大。

二,桥梁专业知识方面。

路桥科领导刘志清、邵志勇从桥梁维修管理,基本任务,设备组成,常见病害,单元管理,班组务实,人员管理,班组学习,技能划分等方面带领我们学习了本专业的几乎所有知识点,特别是桥梁20防,含盖了普铁高铁所有的作业要害点,现场作业可操作性极强。作为一名高铁人对管内特殊桥梁、隧道、铁跨公梁式桥、特殊结构桥梁要进行梳理,监控和分析,确保设备状态及时、有效受控,提升班组对高铁的维护管理水平。

三,学习标杆班组。

虚心向南京电务段的班组学习,查找自己班组的不足。深感作为工班长要有较强的责任心和不断学习的动力,提升自己的业务技能、掌握各种规范标准、加强自己的安全意识和安全责任感,始终把安全生产放在第一位,职工利益摆在前,做到不臆测行事,不违章蛮干、更不违章作业,严格执行各种规章制度,按标作业,带领大家安全生产保平安。

四、工班长管理能力

工班长在分配生产任务时,要根据每个人的能力大小和各自的特长来分配,在工资奖金等涉及到职工利益时,要依据车间积分制考核办法,做到能者多得、多劳多得,使班组处在一种和谐团结的氛围中,从而调动大家的积极性,提高班组凝聚力和战斗力。

通过培训,我进一步增强了对职业道德、专业知识、和班组管理的认识,提升了个人管理水平和技术业务能力,感谢段领导提供的培训机会。

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