申请书在写作的时候需要有严谨的语言表达，密切关注写作用词才能将申请书写得更加规范合理，美篇巴巴小编今天就为您带来了去部门申请书参考5篇，相信一定会对你有所帮助。
去部门申请书篇1
尊敬的领导：
我于xx年9月1日进入公司，xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来，能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务，经过半年的见习期，我认为我可以胜任我的职务岗位工作，特申请转正。望领导能够批准。
半年的见习期以来，各项工作开展顺利，我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案，售前土建布置图的设计及其他各种异常问题的处理。
为了提高工作效率及减少错误发生的机率，对部门工作做了以下优化：
1)标准化售前土建布置图，把公司的标准规格定型，并打印成册，方便销售员对公司标准产品的推广，也减少了技术部出具土建布置图的工作量;
2)优化并统一生产受控图纸，将电子档与纸质文件进行统一并存档，到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题，分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进，主要优化有：
①将有机房与无机房的下梁、立侧梁及安全钳安装座进行统一，方便车间组装及制造部批量生产;
②改进控制柜及轿顶检修盒，之前控制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装，现增加孔位，对新时达和默纳克通用，并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上，减少电气车间组装需配钻孔的麻烦;
③将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接，校正轿底轮组的水平度及垂直度，方便工地现场安装;
④增加线缆绳夹，方便安装时对轿底线缆的固定。
⑤将受控图中需要采购的部分提炼出来专门作为采购用图，减少技术及采购上错误的发生(待完成)
⑥将受控图中需要装配出厂的部件提炼出来专门作为物控装配及发货的依据(待完成);
3)根据公司内部情况，和各电气配置清单使用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计，提高电气配置清单的工作效率及工作的准确性;
4)根据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计，提高标准项目的工作效率及工作的准确性，并降低了做标准项目技术员的素质要求。
在工作当中，从不熟悉到熟悉，由于之前没有做过管理的职位和工作，在工作的过程中出现了一些不足，但在领导的关怀和指导下，在公司各部门的配合和同事的支持下，整体工作还算圆满。技术部是一个特殊的岗位，对于公司产品的技术、质量和安全保障起着至关重要的作用，我深感责任重大，也感谢领导的器重，能让我来担当这个职务。虽然现在我能力和管理水平还有限，但我将在以后的工作中，会更进一步的提高对工作岗位的认识，提高自己的工作能力和管理水平，认真学习，多向领导和同事请教，在领导的带领指导下不断的成长，努力的向着自己的理想和目标靠近。与公司“同呼吸共命运，想公司之所想，力公司之所力”。虽然目前工作能力和管理水平还不够，但我选对了行业，选对了公司，跟对了好的领导，我也愿意跟着领导和公司共进退。共同努力的创造美好的明天。
再次向领导提出转正申请，望领导能够批准。谢谢。
此致
敬礼
申请人：
20xx年x月x日
去部门申请书篇2
尊敬的.各位领导，敬爱的老师，亲爱的同学们：
大家好！
我是来自xx班的xxx。今天，我十分荣幸能够在大会上进行干事转正申请演讲，同时也感谢学校能给我提供这么一个宝贵的机会，让我能够在这里尽情地施展自己的才华。
我加入学生会已经有一年多了，在过去的一年中，我积累了不少经验，也总结了一些教训。由于我曾担任第五届学生会副部长一职，因此我对学生会个方面的情况以及学生会干部应尽的职责还是有着比较全面的了解的。
在一年多的工作中，我深感作为学生会干部的责任之重。因此，如果我当选为学生会部长，我会以更加认真负责的态度去对待这分来之不易的工作。
作为一名好的学生会干部，最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力。有了热情，才能更主动地服务于同学。其次，具有团队精神也是必不可少的。正如马克思所说，只有在集体中，人才能获得全面发展的机会。可见一个人的能力是有限的。要想搞好一个组织，就得分工合作，结合团队的最大力量，进而建设更好的学生会！知识的灵活运用也是保持组织先进性，创新性的标志。在丰富多彩的校园生活中，能够保持自身的创新以及把握正确的前进方向是组织发展的关键。而作为学校中大意个重要组织，其内部的团队协作以及同外界的交流是保持与时俱进的关键。所以，我认为同外部的交流也将成为学生会工作的重要方面。
学生会是学校与学生们沟通的桥梁，更是学生的自治组织。我们的工作是为了每一个同学，因此，如果我当选为学生会部长，我会让每一个同学都享有充分的民主权，发挥同学们主任翁的部分。我们可以在每个班级中设立意见箱，每月进行一次民意调查，察纳雅言，弥漏补缺，同时建立学生会宣传栏以及学生会专题板报，及时地把学生会的工作情况，各项活动安排以及考核成绩公布给大家。真正做到公平、公开、公正。把成绩留给大家，把意见留给我们，我们才能更好地工作，为校园建设尽心尽力。
从学生会自身来说，我们的口号是“内强素质，外树形象”。坚强有力的领导集体是成功的关键之一。所以，我要建立一支高效率，强素质的干部队伍，成为值得同学们信赖的人。
总之，如果我担任学生会部长一职，我会坚持以大多数同学的利益为重，决不以公谋私，努力把学生会打造成为一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的激情与智慧，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。
我相信自己的实力，但我更需要的是大家的信任和支持！
也许在我以前的工作中有些美中不足，但对比昨天，我相信，明天的我会更出色！
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
去部门申请书篇3
尊敬的各位老师，学哥，学姐们：
你们好!
我是xx系的xxx，首先感谢学校提供这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。我也非常荣幸能够参加学校的这次学生会竞选，这次我要竞选的是进入文艺部，成为学生会文艺部的一员。
过去的工作经验和能力的积累，使我觉得我有能力担任这一职责，组织好各项活动，丰富同学们的生活。文艺部的工作是重要的，同学们的才华可以在这里得到表现，同学们的课余生活也将在我们开展的活动中得到充实。如果我成为文艺部的一员，我将会组织同学们开展更多更好的文娱活动，在活动中学习，在活动中与大家更好地相处，在活动中提高自身的修养。
我相信我是有能力担任这个职位的。首先，我热爱这份工作，活泼开朗、兴趣广泛的我在初中积极参加并组织开展班级中的各项活动，在各大活动中尽情施展自己的才华，我的能力也在诸多的活动中得到了提高。我会弹奏乐器琵琶，从6岁开始学习一直坚持到现在，风雨无阻，近10年的学习也已有很深的造诣。我曾参加过多次市级，省级，全国性的大型比赛，也取得了很多优异的成绩;其次，我从小学起就一直担任班干部，这使我拥有了管理能力、组织能力和领导能力，也锻炼出了我负责任的品质，多才多艺的条件，所以，我具备文艺部成员应所需要的资质。
如果学校给我这个机会，我的`第一件事就是召集所有的文艺部成员一起讨论怎样具体实施和改善文艺部的工作，一起分析大家的意见与建议。我们将举办自己的艺术节、元旦等节日的大联欢，如果有条件的话来个校园形象大使活动也不错的。总之，我们每个人都能在这里找到自己的位置，我们的课余生活绝对能够丰富多彩!我将努力使文艺部成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，新的文艺部将不再是徒有虚名的摆设，而是有所作为的名副其实的存在!我坚信，青春的舞台由我主宰会更好!我坚信，通过这一次的洗礼，明天的我必将受益匪浅，在学生会的工作锻炼中，一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼!请大家相信我，支持我，给我一次展示自我的机会。
此致
敬礼!
申请人：
xx年x月x日
去部门申请书篇4
尊敬的xxx：
非常感谢领导再次给予我在xx工作的机会以及我在工作期间对我的帮助和关怀!由于某些原因，我带着复杂的心情写这封辞职信;当前公司正处于快速发展的阶段，公司的发展需要大家竭尽全力，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人、家庭及其它原因的影响，无法为公司分忧，为公司做出相应的贡献，不得已辞掉这份工作，实在是深感歉意，希望领导能够批准我在xxxx年元月10日前后离职!
在xx工作期间，公司给予我大力支持和对我能力的信任，使我获益良多，不但获得了许多的机遇和挑战，也使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，我一定会尽自己最大的力量把好自己最后一班岗!
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善!
最后，我也不知道可以说什么，只能衷心对你们表示感谢的同时也说一声对不起，祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!祝xx在建设和发展中步步为赢、蒸蒸日上、开创出更加美好的未来!
再次感谢!
此致
敬礼!
申请人：xxx
xx年xx月xx日
去部门申请书篇5
尊敬的公司领导：
转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但的却是无奈和心酸。
从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。
从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：
一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。
二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。
三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。
刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。
其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。
本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的'许多不足。终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。
经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。
说了这么多，目的只有两个。
一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。
二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担心，地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向未来。但是，如果您不能明辩是非，分清黑白，善于用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里？
此致
敬礼
申请人：
20xx年xx月xx日
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