在完成任何一项工作任务后,我们就应该认真写好工作总结,实用的工作总结可以让我们知道自己工作中的优缺点,帮助我们不断进步,美篇巴巴小编今天就为您带来了小学教导期末工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。
小学教导期末工作总结篇1
本学期,教导处坚持“务本”理念,采取“精致化”管理策略,在校长室的领导下,在教导处成员的通力合作下,我们主要做了如下的工作:
一、锤炼教师队伍,促进专业发展。
本学期,我们积极研究促进教师专业成长的方法和手段,努力为教师在业务上的成长提供帮助,为青年教师的脱颖而出搭建舞台。
本学期,认真做好中青年骨干教师的师徒结对工作,开展各个层次的课堂教学研讨活动。九月份开展骨干教师教学示范教学活动,由被评为吴江市级教学能手的6名教师向全校教师各上了一节精彩的示范教学;十一月份,组织5名校级骨干教师到北厍中心小学进行课堂教学交流活动,锻炼教师的课堂教学能力;十二月份,4名青年教师为全校教师上了一节展示课。同时本学期结合各教研组的研究课题,每位教师上好一节课堂教学评价课。通过一系列的课堂教学研讨活动,形成了良好的教研气氛,教师的课堂教学能力得到了提升,学校的骨干教师队伍更加壮大,本学期我校有三位教师被评为市级学科带头人,一位教师成为教学能手,二位教师被评为教坛新秀。其中王美芳老师在苏州市小学体育课堂教学比赛中荣获一等奖。
本学期和学校教科室合作,开展了青年教师基本功竞赛活动,通过培训、学科知识书面比赛、教学设计和说课比赛等一系列活动,青年教师的业务水平均有提升。
二、规范教学行为,改善教学管理
本学期,根据学校制定的教学六认真考核细则和《教师一日常规》等要求,强化对教师日常教学行为的要求和检查,定期对教师的教学六认真工作进行检查,每月一个重点,并对检查的情况,及时向教师反馈。学校加强教学质量的跟踪调研,本学期,期中、期末对各年级的语文、数学、英语进行了教学质量调研。还组织科学、美术、音乐的质量调研,发现问题及时跟踪反馈。
三、执行三项规定,发展学生特长
本学期,根据苏州市关于在义务教学阶段执行“三项规定”的通知,学校利用下午3:20后分两个层次开展了兴趣小组活动。以班级为单位开展了收看电视、阅读、体育、棋类等兴趣活动;组织电脑、文学社、绘画、舞蹈、合唱、评弹、田径、航模等10多个校级兴趣小组。通过活动,学生的各方面能力得到了提高,在本学期中,在上级组织的各类比赛中,涌现出许多优秀的选手,为学校赢得了荣誉。
四、加强课程研究,彰显学校特色
本学期,认真抓好学校综合实践活动的课程研究,成立了综合实践活动教研组,由分管教导担任组长。教研组根据综合实践活动的要求,融合学校“垂虹文化”资源,开展丰富多彩的活动,使学校的特色和亮点更加显现。学校在苏州市课改展示活动中,获得了一等奖。
五、加强体卫工作,提高学生体质。
学校认真组织好两操两课两活动,认真上好每一节体育课和健康教育课,组织好防近、防艾等专题教育。学生卫生知识的知晓率达到98%以上,卫生习惯的养成率达到98%以上。本学期还开展了广播操比赛和校运动会。
小学教导期末工作总结篇2
本学期,教导处在县教育局和校长室的正确领导下,全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。
一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。
教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。
1.积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。同时和学校教科室联合邀请市教科室领导来校作教科研讲座,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。
2.积极开展教研活动。
积极组织参加校内外研讨课。在教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上,我们教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。努力开展教学研讨会。教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会,由教导处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果最新2017年小学教导工作总结最新2017年小学教导工作总结。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。
3.理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。
二、强化教学管理,全面提高教学质量
教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:
1.抓常规,促进管理更加规范
本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。
(1)备课是上好课的关键,我们把电子备课改为手写备课,同时要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了四次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。
(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。
(3)抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。
(4)抓课后辅导最新2017年小学教导工作总结工作总结。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业
针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。
(5)抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进行具体要求,以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。
小学教导期末工作总结篇3
新学年开始,教导处着眼于以下几方面的工作,取得了一些成绩,也有一些待完善的地方。为更好的完成新学年的教学工作,对本学年的本学年开学初认真制定了工作计划,在学校工作计划的指导下,结合工作实际,我们精心制订了教导处工作计划,明确了工作目标,使每一阶段的工作内容具体化,让工作有序进行,使学校的各项工作得以正常开展。
一、加大精致管理力度,全面提高教学质量,提升办学品位。
建立正常的教学秩序,严格执行课程计划,开齐、开足课节,上好规定课程,严格按照课表上课。坚持学生的全面发展,差异发展和可持续发展,使每一位学生能健康发展,严格控制学生的在校时间和学生作业量,切实减轻学生的课业负担,规定用好教辅用书,不得私自课外征订。注重抓好培优补差工作,在照顾好差生的同时,要重视培养优等生。重申了学校课堂教学常规,进一步规范教师的课堂行为。
学校更加重视课堂教学,认为搞好素质教育的主阵地在课堂,要发展能力,减轻学生的课业负担,优化课堂教学是重要措施和手段。认真学习先进教学经验,认真研究并制定了切实可行的学习计划和落实推广的措施。
二、教学常规工作
本学年教学常规工作井然有序,学校力度大,教师自觉,教导处督促得力,学生的作业教师全批全改,改变了过去打突击,应付检查的弊端,作业多为课堂作业,当堂完成,极大的提高了教学效果,在今年接受中心小学的常规检查中得到了各位领导的好评。
三、进一步稳固、规范良好的考风、考纪
新学年学校认真制定了《关于严肃考试纪律的有关规定》并且在每次考试前,在教师会上组织教师认真学习,召开全校学生会,认真学习,在我校形成了作bi可耻的氛围,学生学习的积极性比上学年更加积极努力。
四、进一步调动教师的工作积极性
学校领导带头认真学习外地经验,转变思想观念教师随着学校的指挥棒,在这一思想的支配下,学校积极推行变“精英”教育为“大众”教育的教育观念,让教师关注每一个学生,收到良好的效果。
五、落实教研教改课题,以教改促质量
教导处在搞好原有的“作文、阅读”教改的同时,积极推广洋思教学法,实行分层教学,让优生吃饱,差生吃好,不使一个学生掉队,教导处严格规定,对后进生要布置不同的作业,不要歧视后进学生。教导处还重视加强优生的培养工作,作为常规量化的重要环节,层层落实优生计划、目标。
六、教导处今学年围绕提高学生学习成绩这一目标,强化学生的学习意识
从上课、作业、考试等方面严格要求,严格控制学生的学习时间,保证上课40分钟的学习质量,对缺勤学生严格登记,并实行补课制度。召开了六年级毕业班优生座谈会,鼓励他们再接再厉,考出优异成绩。了解他们的学习生活等情况。对教师教学的情况,半年时间改变了学生学习的松、散、懒的状态,不论在校内、校外,感觉到了学习的紧张气氛,受到社会各界的好评。
以上工作,虽取得了一点进步,但还有很大不足,有待在下一学年工作中加以完善、充实和改进。
小学教导期末工作总结篇4
转眼间,半期工作已结束。学校教导工作在上级领导的指导和老师们的大力支持下画上了一个句号。学期初按照制定的工作计划,坚持以《纳雍县教育局教学常规管理意见》和《阳长镇教育管理中心教学常规管理意见》为指导,以提高教学质量为中心,以集体备课为抓手,以培优辅差为目的。牢固树立教育教学是中心,教学质量是生命的观念,扎实开展教导工作。现对本学年教导工作开展做如下总结:
一、本期工作的开展
1、学校严格按照上级文件精神,开齐课程,开足课时。
2、开学初,各位老师根据本学期任教学科,从学生实际和教材内容出发,制定出了切实可行的教学工作计划和进度,开学的第二周就交到了教导处。教导处组织相关人员进行检查,并做了详细的记录。部分老师的计划拟写非常认真,教师严格按计划执行,并收到了一定的效果。
3、以教师的成长为目的,开展了集体备课。老师们相互听课,相互学习。听课以后及时组织评课,大家一起总结教学的得与失,及时改进教学工作。活动中,老师们充分展示出了自己的教学水平和教学特色。通过活动,老师们的课堂教学水平有了全面提高。本学期语数教研组分别开展了8次集体备课活动。
4、学校以青蓝工程为契机,组织开展了“1+1”活动。让年轻教师不断成长,老教师得以提高。本期的青蓝工程四组师徒结对中,工作开展较落实,并取得一定的实效。同时每位教师还对所任班级的学生进行“培优辅差”活动的开展,有具体的计划和帮扶记录。让学生和老师站在相互交流的平台,教师深入了解学生,关心学生,真正做到学生的良师益友。教师教案中,学生作业中都分别体现“1+2”培优辅差工作。对学生作业进行错题收集,有批改记录,要求学生对错题进行修改。
5、教导处每月组织一次月考,老师们对每次月考都做了深入细致的质量分析,并将成绩上报学校,学校统一存档。
6、每位教师读一本教育教学理论专著,写有读书笔记,并有心得体会。组织学生进行学法交流,教师进行教法交流等活动,活动的开展,让老师们相互学习,不断进步。
7、学校对教师教学业务进行了4次检查,每次检查都有详细的记录。对教案中存在的问题,要求老师重新整改。
8、组织教师参加中心校五优评比活动和学校的优质课活动,在活动中,语文组的赵丽老师、杨艳老师,数学组的陈绍鹤老师都非常优秀,学校将她们的作品送到中心学校评比。同时教研组组织了各种活动,比如数学组的5分钟游戏知识竞赛,语文组趣味知识竞赛。对学生作业进行展评。学校还开展了学生体育健康比赛。
9、期中进行学生半期测试,每位教师都作了半期测试小结。期末织组学生考试,学校严格按照大中专考试要求,进行单人单桌。老师们期末都拟写了工作总结。
二、取得的成绩
1、教师观念有所改变,老师们在教学方面能做好课前准备,课堂上能以学生为主体,体现以人为本的教学理念。能注重学生学习方法的培养和探究性学习过程的指导。能注意学生情感的体验和感悟。
2、教师教学业务有所提高(备课上课)。教案按备课要求,分科按款项逐项拟写。教师的教案体现课标精神,体现新课标理念,环节齐备,拟写符合要求。实行集体备课,有集体备课方案,语数教研组按备课方案每期每组举行集体备课活动。语文课作文有指导教案、下水作文。课堂教学中以学生为主体,教师为主导。每位教师按要求写有教学反思,反思具有实效性。老师带教案上课,课堂上没老师接听电话,不坐着上课,用普通话教学。
3、教研工作方面:学校领导分别蹲点联系教研组,听课达规定节次,教研组教研活动每周开展一次,具体的有教研活动记录。学校开展校本教研和课题研究工作,教师发表在中心校以上刊物文章达单位专任教师40%以上。实施教师“1加1”青蓝工程,有具体的学校青蓝工程实施方案,有师徒结对名单,签定责任书,完成帮扶项目,有一定的效果。学实施“1加2”培优辅差工程,有计划、记录。学校积极开展网络教研,教师参加上级组织的各种培训活动,提升自己,每学年认真阅读一本教育教学理论专著,并写有心得或读书笔记。
4、从期末考试的成绩来看,我校的教学成绩在全镇来说,应该还是非常可观的。
三、存在的问题
1、课堂教学中以学生为主体的思想有待进一步加强。
2、学校教导工作管理不到位,力度不够。教研组的工作要进一步加强,教研组长在学科教学检查中的工作不够主动。
3、有的教师对教研教改不热心,只满足教好课,缺乏上进心和参与意识。有个别教师的工作任务不按时完成,工作态度不够积极。
4、有些教师的教案款项不齐,教学反思流于形式,教案的拟写不够认真。作业批改中激励性评语较少。
6、“青蓝工程”和“培优辅差”的资料全面,老师们只注重去培养和帮扶,但在资料的收集和整理方面不够完善。
7、校本课题的研究是一个薄弱环节,大家只注重表现。
四、今后的打算
1、加强校本教研工作,努力提高教师教学业务水平。
2、抓好教学管理,加强教师教育教学常规工作检查与指导。
3、发挥教研组在学科教学检查中的主动性,让教研组长参与到教学各环节中来,发现问题及时与老师勾通,提出解决办法;推进课堂教学改革、提高课堂教学效率。
教学工作是无止境的,在过去的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在着种种不足。我们将通过加强教学常规管理,加大教研活动和集体备课的力度。提高了教师队伍的业务素质和教学水平,促进学生的全面发展,全面提高教育教学质量。
小学教导期末工作总结篇5
一学年来,我们认真贯彻落实县教研室的工作计划,根据本学年的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。
一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革
本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。
二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程
认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。
1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。
2、上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每月一次新课改先导课,给青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。
3、抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求教师听课10节以上。
4、注重学生的素质培养,开学初进行了全校学生的“交通安全”作文竞赛,“六一”儿童节举行了朗读比赛。全面开展阅读计划,开学初将阅读书目发到每个班级。注重落实“几个一”的实施,有方案,有计划,有考查。
5、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。
三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力
1、加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。
2、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。
3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。
四、加强教学管理,深化素质教育
我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。
总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种不足,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创__中心小学教育的新局面!
小学教导期末工作总结篇6
本学期以来,教导处秉承一贯的求真务实的精神,牢固树立教育教学是中心,教学质量是生命的观念,扎实开展教导处工作。在具体工作中,结合县局视导与过程监控,狠抓教学常规,全面践行“高效课堂”,继续对小班化教学建模塑形,以外出学习为凝聚力,以“赛课活动”为推动力,以课堂教学效益提升为爆发力,进一步探索与创新“三案一集”小班化课堂教学模式,全面推进本校教研教学质量的提高,实现师生的共同发展。现总结如下:
一、积极学习,博取众长塑模式
为了使老师们不断在学习中丰富自己的内涵,提升自己的教学水平,进一步形成自己的上课方式和风格,本学期,我们继续采取“校内讲座”和“外出学习”等形式加大了教师培训的力度,给老师们充电,让老师接受最新的教学信息,真正为老师们的建模塑形提供支持。
首先开展了微课培训,利用一周时间,使每位教师熟练应用各种必要软件,进行自己的微课制作。其次于5月14和15日两天,我校组织全体教师,一行三十余人,在陈志强校长的带领下赴灌南新知双语学校学习考察。两天来,我们通过听讲座、看校园、进课堂等方式与新知双语学校的领导和师生进行了广泛深入地交流,受益匪浅。除此之外,本学期还组织了50余人次参加上级主管部门所举行的培训活动,范围涵盖了所有学科。
二、狠抓常规,细化管理提质量
1、课程管理严落实
本学年度,学校继续执行巡课制度,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,我校实施的“校长室请假—年级组调课—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。本学期学校活动多,但老师们大多能克服困难自行调课,教导处因公安排临时代课50余节。
2、健全制度形机制
本学期我校继续深入“三案一集小班化”的研究,拟通过制度的健全形成良好的教学管理机制。
一是开展推门听课制度和巡课制度,加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法。
二是修正了教学常规检查办法,制定了每周学案和测试卷形式和拟题的具体细则,并由学校统一印制错题集,规范了各种检查记录表,进一步加强了教学常规检查的力度。
三是完善教研活动制度,定时间、定地点、定内容、定人数,并与绩效工资挂钩,奖罚分明,提高了教研活动出勤率和实效性。
四是制定教学奖励制度,结合平时考试成绩,围绕“三高一低”,做到认不认真不一个样。在此基础上,还特别制定毕业班奖励细则,极大调动了各位老师的积极性。
3、业务检查重平时
学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,采取每周抽查和每月大检查相结合的方式,检查结果于每周教学例会反馈,并于每周教研活动督促改进。本学期,教导处共进行了13次教学常规抽查,四次教学大检查,成功做到了发现问题及时,反馈反思深入,督促整改到位。除此之外,对于听课记录,我们采取了巡课“记录制”,巡课过程中记录听课教师名单,使教师的业务学习与听课务实有效,杜绝了假听课现象。
4、目标明确抓质量
结合我校自身情况,教导处把抓好“三高一低”作为我们的主要目标。为此,教导处组织各年级主任制定了下午分组辅导方案,要求他们结合自身年级特点,把学生按成绩分成不同小组,每个下午,由老师进行面对面的辅导。
在此基础上,落实好每次考试,平时每周一测试,每月一小考,每半个学期一大考。在考后,及时分年级召开质量分析会,进一步调整和完善提优补差计划,提高每周测试卷质量,加大面批次数,真正抓好“三高一低”。
三、措施多样,深化改革促成长
1、学习新知,彻彻底底开放课堂
在去灌南新知双语学校考察回来之后,教导处组织了一线教师集中讨论,深入反思,要求每人上交一份学习心得和上一节学习课。实行开放课堂,采取走听模式,让每位老师动起来。通过这一系列活动,各位老师操作小组合作学习技巧有所增强,小组合作学习的成形度有所提高,三案一集小班化教学特色更是提升。更为关键的是,进一步开放了课堂,增加了老师的课前准备力度,推进了我校课堂教学改革。
2、立足效益,踏踏实实提升课堂
所有的教学都是围绕“效益”二字,高效更是我们课改的目标。因而,我们紧扣效益展开教学,提出了三个纬度,有效学习,有效点拨,有效练习。备好课,出好学案,布置好作业,让效益贯穿于学校教学的各个环节。
有付出,就有回报,我校在全县各类教师比赛中均能取得优异成绩,如刚结束的语文学科基本功比赛,我校胡尊侣和朱科学老师获得县一等奖,还有若干人获得二等奖和三等奖。
四、时刻反思,看清问题谋发展
我们虽然做了以上几个方面的工作,但也存在一些不如人意的地方,值得深思:
1、老师观念待改进。
有些教师不学习、不教研、不反思,得过且过、能混则混;作业备课不检查不准备,拖拉疲沓;要求完成教育博客,缺乏激情;教研活动是能拖即拖,忽视最新教学理念和技能;课题研究严重滞后,没有一个统一的规划。
2、进取之心须保持。
教务工作仍停留在具体的事物性工作层面,容易懈怠疲惫,缺少上进心,先进的教学管理理论不足,没有形成科学的、有特色的、系统化的教学管理理念。
3、科室关系要理顺。
分工要合理,权责要明确,整合要及时,合作要加强。
五、弥补不足,确定任务继提升
这些现象的发生反映了我们的工作还没做好,还存在着一些不足与薄弱环节,这为我们下一步提供了很好的思路:
1、加强与教师的思想沟通,进一步激发他们的工作积极性。
2、进一步完善教学常规检查方案,并加以落实,争取从量到质有个明显的递升。
3、基本细节靠身,基本环节熟悉,基本要求明白,进一步跟进和推进教学改革,真正确立和构建适合本校的课堂教学模式。
一学期来,我们所做的这些工作,取得了一点成绩。但是我们也清醒地认识到:我们的工作还存在着诸多不足。在以后的工作中,我们相信,在校领导的正确领导下,在全体教师的一如既往、兢兢业业地工作下,新学期的教导处工作将开展得更为顺利,更为出色。
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